Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Нематериальная мотивация: как повысить вовлечённость сотрудников (онлайн-трансляция) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость18 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление персоналом

Курс «Нематериальная мотивация: как повысить вовлечённость сотрудников (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления обещает помочь с имиджем компании, чувством принадлежности к её ценностям и ответственностью персонала за результат. Формат — двухдневное повышение квалификации на 16 академических часов.

И онлайн, и очно курс стоит 18 000 ₽ — это совпадает с каталогом u4i. Ближайший старт обеих групп — 12 апреля 2027 года. Версии в записи у курса нет.

Программа обучения

Опубликованный модуль называется «Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация», и по содержанию в нём заметно больше материального, чем можно ждать по названию курса.

Сначала разбирают понятие системы вознаграждения и её роль в управлении персоналом, составляющие и принципы мотивации. Затем — диагностика системы мотивации и мониторинг удовлетворённости персонала: это как раз та часть, где начинается работа с вовлечённостью.

Дальше следует блок о компенсационном пакете: соотношение постоянной и переменной частей дохода для разных категорий сотрудников, постоянная часть вознаграждения, грейды и диапазоны зарплат.

Завершается модуль эволюцией подходов к управлению эффективностью — от управления по целям (MBO) через сбалансированную систему показателей (BSC) к OKR — и показателями для оценки эффективности работы.

Отдельных тем о признании, корпоративных ритуалах, обратной связи или карьерных возможностях как инструментах нематериальной мотивации в опубликованной программе не видно. Возможно, они раскрываются внутри занятий, но это стоит уточнить у школы.

Как проходит обучение

Онлайн-трансляция — живые занятия по расписанию с вопросами преподавателю в реальном времени. Тема мотивации хорошо подходит для обсуждения конкретных ситуаций из практики слушателей.

Очная группа занимается по той же цене, поэтому выбирать формат можно исходя из удобства.

Сроки, нагрузка и поддержка

16 академических часов — два учебных дня. Расписание пока не опубликовано: до старта ещё полгода.

Преподаватели — HR-практики. Дина Дьякова — консультант по оценке персонала и кадровому резерву, сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России», соавтор книги «HR-практика». Кира Хаин — бизнес-тренер по управлению персоналом. Елена Дудникова руководит HR-подразделением.

Практика и результат обучения

Практические задания в описании не названы. Судя по темам, на занятиях можно разобрать структуру дохода своих сотрудников и выбрать подход к управлению эффективностью — MBO, BSC или OKR.

Результат — понимание того, как устроена система вознаграждения целиком и как диагностировать её слабые зоны через опросы удовлетворённости.

Какой документ выдают

По завершении выдают удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее прохождение 16-часовой программы.

Сведения о лицензии школы

В подвале сайта uprav.ru РШУ указывает лицензию на образовательную деятельность № 029045. Найти её можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Сравнение MBO, BSC и OKR в одной программе
  • Диагностика мотивации и мониторинг удовлетворённости
  • Преподаватели с опытом руководства HR
  • Невысокая цена — 18 000 ₽
  • Онлайн и очно стоят одинаково

Минусы

  • Программа больше о вознаграждении, чем о нематериальной мотивации
  • Старт только в апреле 2027 года
  • Нет версии в записи
  • Практические задания не описаны
  • Темы во многом пересекаются с курсом о материальной мотивации

Кому подойдёт курс

HR-менеджерам и руководителям подразделений, которым нужно разобраться в системе мотивации в целом — от окладов до целей. Тем, кто ищет именно инструменты нематериального поощрения, стоит уточнить программу заранее.

Вывод: стоит ли учиться?

За небольшие деньги курс даёт обзор системы вознаграждения и современных подходов к управлению эффективностью. Это полезно как фундамент для HR-специалиста.

Ожидания от названия стоит скорректировать: по опубликованной программе это скорее курс о мотивации в целом, чем о нематериальных инструментах.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Онлайн-курс «Нематериальная мотивация».