Обзор курса Нематериальная мотивация: как повысить вовлеченность сотрудников от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Нематериальная мотивация: как повысить вовлеченность сотрудников» от Русской школы управления — однодневный по духу, но рассчитанный на 16 академических часов семинар о том, как заставить систему вознаграждения работать на вовлечённость. Школа адресует его тем, кому нужно укрепить связь сотрудников с ценностями компании и её образом.
Стоимость — 18 000 ₽, одинаково для очного формата и онлайн-трансляции. В каталоге u4i указана та же цена.
Программа обучения
Вся программа собрана в один модуль — «Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация». Несмотря на название курса, начинается он с системы вознаграждения в целом, и это логично: нематериальные стимулы не работают в отрыве от денег.
Сначала разбираются составляющие и принципы мотивационной системы, её диагностика и мониторинг удовлетворённости персонала. Затем — компенсационный пакет: соотношение постоянной и переменной частей дохода для разных категорий, грейды и диапазоны окладов.
Следующая часть посвящена управлению эффективностью и её эволюции: управление по целям (MBO), сбалансированная система показателей (BSC), цели и ключевые результаты (OKR), а также показатели, по которым оценивают результат работы сотрудников. Нематериальная мотивация, исходя из названия модуля, встроена в эту общую логику, но подробный перечень её инструментов на странице обрезан — уточните его в программе у менеджера.
Как проходит обучение
Ближайший старт для обоих форматов — 12 апреля 2027 года, то есть до занятий ещё полгода. Очно занятия проходят в аудиториях школы; онлайн-трансляция идёт в реальном времени, вопросы преподавателю можно задавать сразу. Записанной дистанционной версии в карточке нет.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём программы — 16 академических часов, это два учебных дня. Детальной разбивки по дням на странице нет.
Преподаватели: Дина Юрьевна Дьякова — консультант по кадровому резерву и оценке персонала, сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России» и соавтор книги «HR-практика»; Кира Олеговна Хаин — бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом; Елена Александровна Дудникова — руководитель HR-подразделения.
Практика и результат обучения
Практические задания в описании модуля прямо не названы. Судя по темам, занятия построены вокруг разбора подходов и примеров, поэтому имеет смысл прийти с данными о текущей системе мотивации в своей компании.
Ожидаемый результат — понимание, как связаны оклад, переменная часть, цели и нематериальные стимулы, и умение провести базовую диагностику мотивационной системы.
Какой документ выдают
Слушателям выдают удостоверение о повышении квалификации. Для HR-специалиста это удобный способ отчитаться о профильном обучении.
Сведения о лицензии школы
РШУ сообщает номер лицензии на образовательную деятельность в подвале сайта: 029045. Найти и проверить её можно в реестре лицензий Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Доступная цена — 18 000 ₽ в любом формате
- Мотивация рассмотрена системно, вместе с вознаграждением и целями
- Разбор MBO, BSC и OKR в одном курсе
- Преподаватели с опытом оценки персонала и руководства HR
- Есть онлайн-трансляция с живыми вопросами
Минусы
- Значительная часть программы про деньги и KPI, а не про нематериальные стимулы
- Состав тем по нематериальной мотивации на странице раскрыт не полностью
- Ближайший старт только в апреле 2027 года
- Нет записанной версии для самостоятельного изучения
- Практикумы в описании не упоминаются
Кому подойдёт курс
HR-менеджерам и специалистам по компенсациям, руководителям подразделений, которые хотят повысить отдачу команды без постоянного роста фонда оплаты труда. Подойдёт и собственникам небольших компаний, где систему мотивации никто специально не выстраивал.
Вывод: стоит ли учиться?
За небольшие деньги курс даёт цельную картину мотивационной системы. Тем, кто ищет именно набор нематериальных инструментов, стоит заранее запросить подробную программу: по открытой части видно, что фокус шире заявленного в названии. Для тех, кто строит систему с нуля, такой охват скорее плюс.
Источники
- Страница программы «Нематериальная мотивация: как повысить вовлеченность сотрудников» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.