Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление проектами и активами в ИТ от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость59 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияПрограммирование и IT

Курс «Управление проектами и активами в ИТ» от Русской школы управления — программа повышения квалификации на 21 академический час, где под одной обложкой собраны ИТ-стратегия, гибкое управление проектами и учёт ИТ-активов.

Обучение дистанционное, цена — 59 000 ₽, так же указано в каталоге u4i.

Программа обучения

Первый модуль — эффективное управление ИТ. Он открывается организацией работы руководителя, оргструктурой и KPI ИТ-службы, ролью ИТ-директора в результатах компании. Затем — качество решений, принципы управления, приоритизация задач, распределение информации, модель ресурсных потоков и правила проведения изменений. Завершается модуль ИТ-стратегией: как она создаёт ценность для бизнеса, какие тенденции учитывать, как сформулировать её основные положения.

Второй модуль — Agile. Место гибких подходов в бизнесе, Product Development, Customer Development и Lean Startup, бизнес-модель, MVP и «разворот» — когда менять решение или стратегию. Дальше подробно разобран Scrum: спринт, роли и навыки участников, продакт-бэклог, бэклог спринта, burndown chart, планирование, обзор и ретроспектива, ежедневный скрам-митинг, внедрение и типичные проблемы.

Третий модуль — управление ИТ-активами: цели и задачи, жизненный цикл актива, мировые практики и продукты, данные как цифровой актив, база данных активов и конфигураций, сервисно-ресурсная модель, финансы, аудит процесса и тренды.

Как проходит обучение

Формат один — дистанционный. Видеоуроки, задания и материалы доступны в личном кабинете и мобильном приложении, вопросы преподавателю можно задать онлайн, слушателя сопровождает куратор, на время обучения открыт доступ к вебинарам школы.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 21 академический час: чуть больше типичного короткого курса. Даты и срок доступа на странице не указаны.

Ведут программу Андрей Плотников — ИТ-директор группы компаний FWH, и Константин Тютюнов — консультант с более чем 18-летним стажем в управленческом консалтинге, участник более 60 проектов и партнёр в сетевых проектах.

Практика и результат обучения

Практикумы на странице не выделены. Прикладным выглядит Scrum-блок: в нём описаны конкретные артефакты и церемонии, которые можно сразу попробовать на своей команде. В блоке об активах полезна логика построения базы конфигураций.

Школа обещает, что слушатель научится разрабатывать и внедрять ИТ-стратегии с измеримой ценностью для бизнеса и применять современные методологии управления проектами. Для ИТ-директора это три опоры: стратегия, гибкая разработка и прозрачный учёт того, чем владеет ИТ-служба.

Какой документ выдают

По окончании слушатель получает удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Номер образовательной лицензии — 029045, школа указывает его в подвале сайта uprav.ru. Сведения доступны в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Редкая для коротких курсов тема управления ИТ-активами
  • Подробный разбор Scrum с артефактами и церемониями
  • ИТ-стратегия и KPI ИТ-службы в одном модуле
  • Преподаватели — ИТ-директор и опытный консультант
  • Удобный дистанционный формат

Минусы

  • Практикумы в программе не заявлены
  • Классическое (каскадное) управление проектами не рассматривается
  • Agile-модуль общий с непрофильными программами школы
  • Нет живого формата
  • Срок доступа к материалам не указан

Кому подойдёт курс

ИТ-директорам и руководителям ИТ-подразделений, руководителям проектов в ИТ, а также специалистам, которые отвечают за учёт оборудования, лицензий и конфигураций и хотят выстроить процесс по мировым практикам.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа хорошо подходит руководителю ИТ, которому нужно одновременно навести порядок в стратегии, перейти к гибкой разработке и посчитать, чем владеет служба. Модуль об активах — главное отличие от соседних курсов школы.

Если же основной интерес — только Scrum, есть смысл выбрать более дешёвую программу о проектном управлении.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Управление проектами и активами в ИТ».
Связанные материалы

Больше об управлении