Обзор курса «Моделирование процессов в Business Studio: BPMN и IDEF0»
Курс «Моделирование процессов в Business Studio: BPMN и IDEF0» от Skillbox помогает действующему аналитику освоить конкретную систему моделирования. Сначала разбираются установка и адаптация программы, навигатор объектов и справочники. Для итоговой работы можно выбрать кейс кофейни, торговой сети или производства. Владимир Скареднов руководит проектами в Business Set, а Никита Карлушин работает старшим аналитиком в «Мегафоне».
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Моделирование процессов в Business Studio: BPMN и IDEF0» от Skillbox помогает действующему аналитику освоить конкретную систему моделирования. За месяц студент настраивает Business Studio, работает со справочниками и диаграммами, а затем описывает процесс кофейни, торговой сети или производства.
Главное о курсе
- Продолжительность: 1 месяц.
- Объём: 4 модуля, 2 практические работы и финальный проект.
- Инструмент: Business Studio с бесплатным доступом на 9 месяцев.
- Нотации: BPMN и IDEF0, а также диаграммы окружения.
- Входной уровень: опыт анализа бизнес-процессов.
Что студент моделирует
Сначала разбираются установка и адаптация программы, навигатор объектов и справочники. Затем студент строит диаграмму окружения, связывает цели и показатели с процессами и переходит к моделированию в BPMN.
Для итоговой работы можно выбрать кейс кофейни, торговой сети или производства. Нужно изучить описание процесса, подобрать подходящую нотацию, построить схему и при желании предложить улучшения. Такой проект показывает владение инструментом, но качество самой аналитики по-прежнему зависит от опыта постановки вопросов и работы с владельцами процесса.
Преподаватели курса — Владимир Скареднов и Никита Карлушин
Владимир Скареднов руководит проектами в Business Set, а Никита Карлушин работает старшим аналитиком в «Мегафоне». Оба используют Business Studio в рабочих задачах, поэтому могут объяснить не только расположение команд, но и применение моделей в проектной и корпоративной среде.
Плюсы и минусы
Плюсы
- курс сосредоточен на одном профессиональном инструменте и не распыляется на общий бизнес-анализ;
- доступ к Business Studio на девять месяцев позволяет продолжить практику после обучения;
- финальный кейс требует самостоятельно выбрать нотацию и построить процесс;
- есть обратная связь эксперта по модели;
- программу обновляют раз в квартал.
Минусы
- новичку без понимания процессов лучше сначала пройти базовый курс бизнес-аналитика;
- четыре модуля не раскрывают все возможности стратегии, регламентов и функционально-стоимостного анализа;
- после девяти месяцев доступ к программе придётся оплачивать отдельно;
- один финальный кейс даёт мало опыта работы с противоречивыми требованиями реального бизнеса;
- навык привязан к Business Studio, хотя сами нотации можно использовать и в других редакторах.
Наш вывод
Курс полезен аналитику, который уже умеет описывать процессы и хочет быстро перейти в Business Studio. Главное преимущество — девятимесячная лицензия и проект с BPMN или IDEF0. Для входа в профессию программа слишком узкая: она учит инструменту, а не сбору требований и анализу бизнеса с нуля.