Обзор курса Специалист по управлению персоналом от НАДПО
Курс «Специалист по управлению персоналом» от НАДПО — программа профессиональной переподготовки на 540 академических часов, 16 дисциплин. Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом (20 лекций / 2 теста / 4 практики).
Автор: Богдана РомановскаяАвтор раздела о ДПО · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Динамика ценыЦена выросла на 1 000 ₽45 800 ₽→46 800 ₽Обновлено 23.09.2026
45 800 ₽→46 800 ₽
Курс «Специалист по управлению персоналом» от НАДПО — программа профессиональной переподготовки на 540 академических часов, 16 дисциплин. Срок — четыре месяца, ускоренный вариант — два, обучение дистанционное. Цена на момент проверки — 45 800 ₽ вместо 66 500 ₽; скидка в 31% посчитана верно.
Это 85 ₽ за академический час. Для сравнения: соседний курс академии «Специалист по подбору персонала» — 350 часов за 50 900 ₽, то есть 145 ₽ за час. Здесь программа шире и дешевле за час, но и построена она иначе — подбор в ней только один из шестнадцати предметов.
Программа обучения
План опубликован по часам и сходится до единицы: 374 часа лекций, 32 часа тестирования, 128 часов практических заданий и 6 часов итоговой аттестации — ровно 540. Дисциплин 16, и все они раскрыты.
Нормативно-правовой раздел — 26 часов. Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом (20 лекций / 2 теста / 4 практики).
Общепрофессиональный раздел — 172 часа. Основы общей психологии (34/2/12), психодиагностика (30/2/12), управление персоналом (30/2/8), стратегическое управление персоналом организации (30/2/8).
Раздел специальных дисциплин — 336 часов. Обеспечение персоналом, методы и критерии подбора (30/2/8), порядок приёма на работу, перевода и увольнения (30/2/6), адаптация персонала (16/2/6), реализация электронного обучения персонала (16/2/10), оценка и аттестация персонала (16/2/10), система мотивации на основе KPI (30/2/10), затем ещё раз система мотивации на основе KPI (20/2/8), управление персоналом в стиле коучинга (18/2/8), методы психодиагностики персонала (16/2/6), аудит и контроллинг персонала организации (18/2/6), персональная эффективность — самоменеджмент, цели, приоритеты (20/2/6).
Да, вы прочитали верно: дисциплина «Система мотивации персонала на основе KPI» стоит в плане дважды, с разными объёмами — 30 лекций и 10 часов практики в одном случае, 20 и 8 в другом. Возможно, это две разные части одного курса, которым забыли дать разные названия, а возможно — ошибка вёрстки, из-за которой одна дисциплина потеряла своё имя. Спросите у менеджера, что это за блоки: 72 часа, то есть 13% программы, сейчас описаны одной строкой, повторённой дважды.
Второе наблюдение — про психологию. На неё здесь отведено много: основы общей психологии, психодиагностика и отдельно методы психодиагностики персонала дают в сумме 116 часов, более пятой части курса. Для кадровика это неожиданная пропорция. Учтите ещё, что применение личностных тестов при отборе в России ограничено законом о персональных данных и требует согласия кандидата, а предсказательная сила таких методик — предмет постоянной профессиональной дискуссии. Полезно понимать, что именно вам будут преподавать в этих 116 часах.
Как проходит обучение
Формат дистанционный и асинхронный: материалы на платформе, тесты после каждой дисциплины, практические задания с проверкой преподавателя, зачёты и домашние работы как форма аттестации по предметам. Доступ к библиотеке «Библиоклуб», рассрочка от 2 544 ₽ в месяц, тарифных пакетов нет — одна цена.
Финалы дисциплин распределены осмысленно: там, где нужен разбор ситуации, стоит домашняя работа (адаптация, оценка и аттестация, аудит персонала, коучинг), а где достаточно проверки знаний — зачёт (трудовое право, подбор, приём и увольнение). Это редкий случай, когда форма контроля на странице вообще указана по каждому предмету.
Преподаватели не названы. Общая формулировка «более 80% — профессоры и кандидаты наук» повторяется на всех страницах академии и к этому курсу не привязана. Для дисциплин по трудовому праву и по психодиагностике стоит уточнить, кто их ведёт.
Сроки, нагрузка и поддержка
Четыре месяца на 540 академических часов — около 32 академических часов в неделю, примерно 24 астрономических. Совмещать с работой реально, тем более что многие слушатели уже работают в кадрах.
Ускоренный вариант в два месяца даёт около 62 академических часов в неделю. Трудовое право и процедуры приёма-увольнения — материал, где важны точные формулировки и сроки, и такой темп для него не подходит.
Поддержка: обратная связь преподавателя по заданиям, наставничество HR-специалиста, консультации по карьере, доступ к материалам после окончания. Условие зачисления — среднее профессиональное или высшее образование.
Практика и результат обучения
Заявлено 128 часов практики, и цифра подтверждается планом до единицы. Проблема в другом: 128 из 540 — это 23,7%, а на странице обещаны «более 30% практических занятий». Даже если прибавить все 32 часа тестирования, получится 29,6% — порог всё равно не берётся. Это один из немногих случаев, когда заявление не подтверждается ни при каком способе подсчёта.
Распределение практики при этом разумное: больше всего заданий у психодиагностики и общей психологии (по 12 часов), у электронного обучения, оценки персонала и мотивации по KPI (по 10). Меньше всего — у трудового права, 4 часа, хотя именно там прикладные навыки нужнее всего: оформление приказов, расчёт сроков, работа с кадровыми документами.
Формат заданий не описан — только «практические задания с проверкой». Что делают на этих 128 часах: составляют матрицу KPI, пишут положение об адаптации, разбирают спорные увольнения — из текста не видно. Для HR-программы это ключевой вопрос, задайте его до оплаты.
Обратите внимание и на обещания в шапке: «Первые клиенты сразу после обучения, помощь в старте частной практики, консультации по повышению дохода». Специалист по управлению персоналом работает в штате компании, а не ведёт частную практику с клиентами — этот блок перенесён с психологических курсов академии.
Какой документ выдают
Диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий государственным требованиям. Квалификация, которая будет записана в дипломе, на странице не названа — только заголовок курса. Уточните формулировку до оплаты: она попадёт в реестр и в резюме.
Разводим три вещи. Зачисление: среднее профессиональное или высшее образование любого профиля. Выдача диплома: при законченном профессиональном образовании. Работа: управление персоналом не лицензируется, отдельного допуска не требуется. При этом действует профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом», который для большинства трудовых функций предполагает профильное образование либо образование другого профиля с профессиональной переподготовкой в области управления персоналом. То есть диплом такого курса формальное требование закрывает, и в этой профессии он имеет реальный вес — в отличие от многих психологических программ академии.
Фраза «даёт право консультировать клиентов» — скопированный блок. «Программа соответствует ФГОС — обучение как в вузе, но за 4 месяца» неверно: ФГОС на дополнительное профессиональное образование не распространяется.
Сведения о лицензии школы
АНО ДПО «Национальная академия дополнительного профессионального образования» работает по лицензии № Л035-01298-77/00181484 (ранее — 039872), Москва. Адрес: 117149, Москва, ул. Болотниковская, д. 36, к. 2. Сканы размещены на странице лицензии академии.
Плюсы и минусы
Плюсы
- План сходится до единицы: 374 + 32 + 128 + 6 = 540, все 16 дисциплин раскрыты по часам.
- Форма аттестации указана по каждой дисциплине — зачёт или домашняя работа, в зависимости от предмета.
- Охвачен весь цикл работы с персоналом: подбор, оформление, адаптация, обучение, оценка, мотивация, аудит.
- Есть современные блоки — электронное обучение персонала и управление в стиле коучинга.
- 85 ₽ за академический час против 145 ₽ у более узкого курса той же академии по подбору персонала.
Минусы
- «Более 30% практики» не подтверждается: 128 часов из 540 — это 23,7%, и даже с тестами 29,6%.
- Дисциплина «Система мотивации персонала на основе KPI» указана в плане дважды с разными часами.
- 116 часов отданы общей психологии и психодиагностике — более пятой части программы.
- На трудовое право приходится всего 4 часа практических заданий при 20 часах лекций.
- Квалификация в дипломе не названа, преподаватели не названы, формат заданий не описан.
Кому подойдёт курс
Кадровым специалистам и инспекторам по кадрам, которые растут до менеджера по персоналу: программа выводит за пределы делопроизводства в подбор, оценку, мотивацию и аудит.
Офис-менеджерам, бухгалтерам и руководителям небольших компаний, на которых кадровая работа лежит целиком: здесь есть и правовая часть, и процедуры приёма-увольнения, и системы мотивации.
Тем, кто входит в HR с нуля и кому нужен диплом под требования профстандарта: 540 часов дают широкую базу.
Меньше подойдёт тем, кому нужен именно рекрутмент: у академии есть отдельная программа на 350 часов, где подбору отведены одиннадцать дисциплин вместо одной. И тем, кто ищет HR-аналитику и работу с кадровыми системами: в плане их нет.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа собрана добротно: план сходится, цикл работы с персоналом закрыт целиком, форма контроля указана по каждому предмету, а диплом в этой профессии действительно работает на требования профстандарта. За 85 ₽ за академический час это разумное предложение.
Настораживают три вещи: заявленные 30% практики не подтверждаются ни при каком подсчёте, одна дисциплина продублирована в плане с разными часами, а пятая часть программы отдана психологии и психодиагностике, тогда как на трудовое право практики почти нет. До оплаты выясните, что скрывается за двумя блоками про KPI, кто ведёт правовые дисциплины и в каком формате проходят 128 часов заданий.
Источники
История обновленийОбновлены сведения о курсе.
- У курса «Специалист по управлению персоналом. Московский диплом» цена изменилась: 45 800 ₽ → 46 800 ₽. Также обновлены: прежняя стоимость, характеристики курса.
- У курса «Специалист по управлению персоналом. Московский диплом» обновлены характеристики курса.