Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Бюджетирование затрат на персонал от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость35 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление персоналом

Курс «Бюджетирование затрат на персонал» от Русской школы управления — дистанционное повышение квалификации на 16 академических часов о связи HR-стратегии с бюджетом и о том, как этот бюджет рассчитать и защитить. Школа также обещает разобрать мотивацию, HR-метрики и автоматизацию HR-функций.

Стоимость — 35 000 ₽, можно платить частями в течение 10 месяцев. Физлицам доступен налоговый вычет.

Программа обучения

Модулей два. Первый — HR-стратегия: человеческий капитал компании, аудит HR-функции, связь стратегии управления персоналом со стратегией бизнеса. Разбираются три типа бизнес-стратегий — лидерство в издержках, в сервисе и в инновациях — и то, как каждая влияет на HR. Компании, конкурирующей сервисом, опасно урезать обучение, а для конкурирующей издержками важнее производительность труда.

Второй модуль — управление затратами на персонал: бюджетный процесс, стадии кадрового планирования и бюджетирования, HR-бюджет в кризис, тренды, структура бюджета, расчёт и защита операционного и инвестиционного бюджета.

Разделение на операционный и инвестиционный бюджет — важная деталь. Расходы на обучение, бренд работодателя или HR-систему логичнее защищать как инвестиции с ожидаемым эффектом, и курс показывает, как это делать.

У школы есть и бесплатный модуль «HR бюджет в современных условиях», заметно более короткий; этот курс можно рассматривать как его полную версию.

Как проходит обучение

Видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и приложении, вопросы преподавателю, онлайн-поддержка куратора, доступ к вебинарам. Начать можно без ожидания группы, учиться — без отрыва от работы.

Сроки, нагрузка и поддержка

Шестнадцать академических часов и доступ на 30 дней — четыре-пять часов в неделю.

Преподаватель — Алла Мартынова, кандидат педагогических наук, консультант по управлению, обучению и развитию персонала с опытом внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.

Практика и результат обучения

Отдельных практических заданий в описании нет, но расчёт и защита бюджета по сути прикладные темы: на выходе слушатель понимает структуру бюджета и логику его обоснования.

Результат — умение связать HR-стратегию с цифрами и прийти к финансовому директору с аргументированным бюджетом, а не со списком пожеланий.

Блок о трендах полезен для планирования на год вперёд: он показывает, куда смещаются расходы на персонал — в сторону гибких форм занятости, цифровых HR-сервисов и точечного удержания ключевых сотрудников. Понимание этих сдвигов помогает заранее заложить в бюджет статьи, которые через полгода станут неизбежными, и не просить деньги задним числом. А тема кризисного бюджета даёт ориентиры, какие статьи сокращать в первую очередь и что лучше сохранить даже при жёсткой экономии.

Какой документ выдают

По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО.

Сведения о лицензии школы

РШУ ведёт образовательную деятельность по лицензии № 029045, номер указан в подвале сайта. Проверить можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Доступная цена — 35 000 ₽
  • Связь HR-стратегии с бюджетом
  • Расчёт и защита операционного и инвестиционного бюджета
  • Тема HR-бюджета в кризис
  • Рассрочка и удостоверение в ФРДО

Минусы

  • Один преподаватель
  • Практические задания не описаны
  • HR-метрики обещаны, но в названиях модулей отдельно не выделены
  • Только дистанционный формат
  • Короткий срок доступа

Кому подойдёт курс

HR-специалистам и руководителям служб персонала, которые формируют и защищают бюджет, а также экономистам по труду. Руководителям подразделений — чтобы понимать логику расходов на сотрудников. Компаниям, пересматривающим фонд оплаты труда, курс подскажет, как экономить без потери ключевых людей.

Вывод: стоит ли учиться?

Недорогой и практичный курс на узкую, но важную для HR тему. Особенно ценен блок о защите бюджета как инвестиции. Если нужна глубокая проработка HR-аналитики, понадобится дополнительная программа.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Бюджетирование затрат на персонал».
Связанные материалы

Больше об управлении персоналом