Обзор курса Корпоративная культура и HR-стратегия (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Корпоративная культура и HR-стратегия (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — новая программа на 16 академических часов, которая пытается показать HR не как обслуживающую функцию, а как источник бизнес-результатов с измеримой отдачей.
Онлайн-участие стоит 25 000 ₽, столько же указано в каталоге u4i. Очная группа дороже более чем вдвое — 59 000 ₽. Записи у курса нет. Оба формата стартуют 9 ноября 2026 года.
Программа обучения
Два модуля, и каждый мог бы быть отдельным курсом.
«HR-стратегия. Бюджетирование» начинается с разработки стратегии на основе бизнес-целей и рыночной ситуации, переходит к удовлетворённости, лояльности и вовлечённости персонала и возврату инвестиций в людей. Большой блок посвящён HR-аналитике: пирамида показателей, бенчмаркинг, ключевые метрики, предиктивная аналитика, большие данные, визуализация и дашборды. Есть практикум, где слушатели строят пирамиду HR-показателей для своей стратегии и карту КПЭ службы персонала. Дальше — HR-аудит глазами внутреннего заказчика и методы экспресс-оценки.
Второй модуль — HR-маркетинг и корпоративная культура: бренд работодателя, цифровые инструменты привлечения талантов, практикум по стратегии HR-маркетинга, типы культур, миссия и ценности как инструменты управления, корпоративный культурный код.
Как проходит обучение
В онлайн-формате вы подключаетесь к трансляции по расписанию и общаетесь с преподавателями в реальном времени. Для тем вроде HR-метрик это удобно: можно сразу уточнить, как посчитать показатель в своей компании.
Альтернатива — очная группа в аудиториях школы, где больше живого общения с коллегами.
Сроки, нагрузка и поддержка
16 академических часов — два учебных дня с плотной программой. Расписание по часам на странице не приведено.
Преподают четыре практика. Вера Кузнецкая — эксперт по кадровой стратегии, оценке, мотивации и культуре. Надежда Кулыгина двадцать лет руководила функцией C&B в нефтегазовых и инжиниринговых компаниях. Елена Дудникова руководит HR-подразделением. Дарья Дементьева — директор по бренду работодателя и корпоративной культуре группы «БКС Мир инвестиций».
Практика и результат обучения
Практикумы прописаны явно: пирамида HR-показателей, карта КПЭ управления персоналом и стратегия HR-маркетинга. Эти материалы можно сразу перенести в работу.
Результат — каркас HR-стратегии со связанной системой метрик и понимание, как культура и бренд работодателя встраиваются в эту стратегию.
Какой документ выдают
Слушатели получают удостоверение о повышении квалификации. Его удобно учитывать в индивидуальном плане развития HR-специалиста.
Сведения о лицензии школы
Школа указывает в подвале сайта uprav.ru номер своей образовательной лицензии — 029045. Проверить сведения позволяет реестр Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- HR-аналитика, бюджет и культура в одной короткой программе
- Три практикума на материале своей компании
- Четыре преподавателя с руководящим HR-опытом
- Онлайн дешевле очного более чем в два раза
- Темы предиктивной аналитики и дашбордов
Минусы
- Очень плотная программа для 16 часов
- Курс новый, обратной связи от выпускников пока мало
- Нет версии в записи
- Расписание занятий не приведено
- Аналитика больших данных за два дня изучается только на уровне обзора
Кому подойдёт курс
HR-директорам и руководителям HR-функций, которым нужно обосновывать бюджет на персонал перед руководством, HR-бизнес-партнёрам и специалистам по развитию, которые хотят перейти от операционных задач к стратегическим.
Вывод: стоит ли учиться?
За 25 000 ₽ онлайн-курс даёт редкую для коротких программ связку стратегии, аналитики и культуры, причём с практикумами и сильной командой спикеров. Для HR-руководителя это хорошее вложение.
Стоит быть готовым к высокому темпу: многие темы будут даны как направление для самостоятельного углубления.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.