Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Оценка персонала методом ассессмент-центра от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость59 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление персоналом

Курс «Оценка персонала методом ассессмент-центра» от Русской школы управления — повышение квалификации на 16 академических часов для HR-специалистов. Основная тема — как спроектировать и провести центр оценки, но вторая половина программы уходит в компенсации, льготы и корпоративную культуру.

В каталоге u4i указано 59 000 ₽ — это очный формат. Онлайн-трансляция на сайте школы стоит 25 000 ₽, дистанционное обучение — 45 000 ₽.

Программа обучения

Первый модуль — «Технология внедрения ассессмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент». Начинается он с того, чем центр оценки отличается от других методик, от чего зависит успех и как обеспечить валидность. Затем идёт работа с критериями: понятие и виды компетенций, поуровневое и поиндикаторное описание, шкалирование и требования к разработке. В модуле есть практикум по формированию модели компетенций, а в названии отдельно заявлен дистанционный формат ассессмента — актуальная тема для распределённых команд.

Второй модуль — «Компенсации и льготы. Соцпакет. Связь с корпоративной культурой. Оценка Performance Review». Здесь обсуждается система льгот и концепция well-being: финансовое, физическое, социальное и ментальное благополучие. Разбирается алгоритм разработки соцпакета, «принцип кафетерия», налоговые особенности, примеры российских и зарубежных компаний. Практикум — пакет льгот для разных категорий сотрудников. Далее — факторы нематериальной мотивации и, судя по названию, процедура Performance Review.

Как проходит обучение

Ближайшие очная группа и онлайн-трансляция стартуют 13 апреля 2027 года. Трансляция позволяет задавать вопросы преподавателю в реальном времени. Есть и дистанционный вариант — видеоуроки, тесты и регулярные вебинары. Для ассессмента, где важна отработка ролей наблюдателя и участника, живой формат даст больше.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 16 академических часов. Расписание и срок доступа к записи на странице не приведены.

Список преподавателей длинный для двухдневного курса: Елена Лимонова (MBA, директор кадрового агентства), Наталья Самоукина (к.п.н., доцент), Вера Кузнецкая (кадровая стратегия и корпоративная культура), Дина Дьякова (кадровый резерв и оценка, эксперт конкурса «Лидеры России»), Елена Дудникова (руководитель HR-подразделения) и Дарья Дементьева — директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС Мир инвестиций.

Практика и результат обучения

В описании названы два практикума: модель компетенций и пакет льгот для разных категорий персонала. Оба результата можно сразу переносить в работу.

Слушатель уходит с пониманием, как устроить центр оценки — очный или дистанционный, — и с черновиками модели компетенций и соцпакета.

Какой документ выдают

По завершении выдают удостоверение о повышении квалификации. Специалистам по оценке оно помогает подтвердить квалификацию при внутренних аттестациях.

Сведения о лицензии школы

Школа размещает номер своей лицензии — 029045 — в подвале сайта uprav.ru. Найти запись о ней можно в реестре лицензий Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Практикум по построению модели компетенций
  • Отдельная тема дистанционного ассессмента
  • Блок по well-being и гибким льготам с практическим заданием
  • Сильный состав преподавателей из HR-практики
  • Онлайн-трансляция стоит всего 25 000 ₽

Минусы

  • На сам ассессмент-центр приходится лишь половина программы
  • Проведение упражнений центра оценки и работа наблюдателей в описании не раскрыты
  • Ближайший старт — апрель 2027 года
  • Очная версия более чем вдвое дороже трансляции
  • Не указано, кто ведёт каждый модуль

Кому подойдёт курс

HR-менеджерам и специалистам по оценке, которые готовятся запускать центр оценки в компании, а также HR-бизнес-партнёрам, отвечающим за льготы и мотивацию. Тем, кто ищет глубокую подготовку асессоров, курса может не хватить.

Вывод: стоит ли учиться?

Курс хорош как введение в ассессмент-центры с бонусом в виде блока о соцпакете и well-being. Сочетание тем необычное, поэтому сначала убедитесь, что вам нужны обе. По цене выгоднее всего онлайн-трансляция.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Оценка персонала методом ассессмент-центра».
Связанные материалы

Больше об управлении персоналом