Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Процессный архитектор от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость260 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление бизнес-процессами

Курс «Процессный архитектор» от Русской школы управления — новая программа профессиональной переподготовки на 250 академических часов. Процессный архитектор, как его описывает школа, следит за тем, чтобы процессы компании складывались в единую систему и работали на стратегию, а не жили каждый своей жизнью.

Очный формат обойдётся в 260 000 ₽ — та же цена указана в каталоге u4i. Онлайн-форматы стоят 230 000 и 190 000 ₽. Трансляция начинается уже 19 октября 2026 года, очная группа — 16 ноября.

Программа обучения

Программа разбита на три крупных модуля. «Управление процессами» — центральный: формирование процессного подхода и архитектуры процессов, описание, регламентация и измерение, анализ и поиск решений, проектирование новых процессов и реинжиниринг, управление организационными изменениями. Завершает модуль подготовка процессов к автоматизации, выбор цифровых решений и оценка их эффекта.

«Операционная эффективность» добавляет инструменты, которые архитектору нужны рядом с моделями: бережливое управление и поиск потерь, проектное управление от инициации до закрытия, система KPI, связывающая стратегию с процессами, управление качеством, внедрение СМК, работа с рисками и непрерывные улучшения.

Модуль «Управление компанией» расширяет взгляд до уровня всей организации: качество менеджмента, операционная эффективность в кризис, жизненный цикл сотрудника, а также совещания, конфликты и командная работа.

Как проходит обучение

Доступны все три формата школы. В аудитории — живое общение и нетворкинг с теми, кто внедряет процессный подход в своих компаниях. На онлайн-трансляции занятия идут в реальном времени с возможностью задавать вопросы. Дистанционно слушатель смотрит видеоуроки, проходит тесты и участвует в регулярных вебинарах.

Сроки, нагрузка и поддержка

Срок обучения в месяцах на странице не назван, но объём в 250 часов говорит о многомесячной программе. Это стоит учесть, планируя рабочий график.

Преподавательский состав собран из специалистов по процессам и Lean: Игорь Алёшин (бизнес-аналитика, процессное управление и СМК), Антон Антипин (организационное развитие), Алексей Алейник и Виктор Лучков (системное управление бизнесом), Тимофей Буряк (системный анализ и оптимизация процессов), Валерий Казарин (основатель «Клуба линтузиастов»), Владимир Пупков (Lean), Андрей Цымбал (проектное управление), Артём Семенов (руководитель команды аудиторов СМК по ISO 9001:2015) и Сергей Трушкин.

Практика и результат обучения

Описание модулей сформулировано на уровне результатов, а не упражнений, поэтому конкретный перечень практических работ лучше запросить. По логике программы выпускник должен уметь построить архитектуру процессов, описать и проанализировать процесс, спроектировать целевую модель и связать её с оргструктурой, ролями, показателями и ИТ-системами.

Какой документ выдают

После аттестации выдают диплом о профессиональной переподготовке. Для новой роли «процессного архитектора» это хороший способ формально подтвердить смену профиля.

Сведения о лицензии школы

Образовательная лицензия школы — № 029045, сведения о ней есть в подвале сайта uprav.ru. Для проверки подходит реестр Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Процессы, Lean, KPI, качество и цифровизация в одной программе
  • Сильная команда практиков процессного управления
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Все три формата обучения
  • Онлайн-поток стартует уже в октябре

Минусы

  • Программа новая — отзывов выпускников пока может не быть
  • Модули описаны укрупнённо, без перечня практических работ
  • Высокая цена во всех форматах
  • Срок обучения в месяцах не указан
  • Модуль «Управление компанией» частично уходит от процессной темы

Кому подойдёт курс

Бизнес-аналитикам и специалистам по процессам, которые хотят вырасти до уровня архитектуры; руководителям проектных офисов и служб качества; директорам по развитию и цифровой трансформации, которым нужно связать процессы, оргструктуру и ИТ.

Вывод: стоит ли учиться?

Это серьёзная и дорогая переподготовка, логичная для тех, кто строит карьеру именно в процессном управлении. Набор тем и преподавателей выглядит цельным.

Так как программа запущена недавно, перед оплатой стоит попросить подробный учебный план и уточнить, как организована итоговая работа.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Процессный архитектор».