Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление командой от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость79 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Управление командой» от Русской школы управления — про повседневную работу руководителя с подчинёнными: как принимать решения и добиваться их исполнения, планировать, давать обратную связь и делегировать. Объём — 24 академических часа повышения квалификации.

Очный формат — 79 000 ₽, такая же цена в каталоге u4i. Онлайн-трансляция стоит 35 000 ₽, дистанционный вариант — 59 000 ₽. Старт очной и онлайн-групп — 16.11.26.

Программа обучения

Первый модуль — принятие управленческих решений и управление исполнением. Решение рассматривается на стыке менеджмента, психологии и критического мышления, а путь от диагностики проблемы до контроля исполнения разбирается по этапам. Отдельный акцент — на «управлении исполнением» как самостоятельной задаче руководителя.

Второй модуль — планирование, контроль и обратная связь. Компоненты и этапы планирования, инструменты: план-график, диаграмма Ганта, четыре вопроса «рабочего задания», сценарное планирование, оценка ресурсов, визуализация планов и распределение работы в группах.

Третий модуль — лидер и команда, делегирование полномочий. Начинается с кейса «Антикризисный план на производстве», затем — кто такой компетентный руководитель, менеджер или лидер; коммуникации в команде; проблемы командообразования; почему люди не хотят работать вместе и как подбирать участников команды.

Как проходит обучение

Три формата: аудитория, прямая трансляция и дистанционный курс с видеоуроками и вебинарами. Темы о команде и делегировании лучше обсуждать вживую, поэтому трансляция с вопросами — хороший компромисс между ценой и интерактивом.

Сроки, нагрузка и поддержка

Двадцать четыре академических часа — три учебных дня. Программа не требует специальной подготовки и подходит руководителям любого уровня.

Преподают Елена Никулина — психолог, коуч и бизнес-тренер с опытом руководства на позициях HRD и T&D в крупных федеральных компаниях; Олег Гамазин — бизнес-тренер для руководителей и собственников; Дмитрий Михайлов — эксперт по управленческим навыкам, лидерству и переговорам с более чем 15-летним опытом в консалтинге.

Практика и результат обучения

В программе есть кейс об антикризисном плане и работа с инструментами планирования. На выходе руководитель получает понятный набор: как формулировать задание, чтобы его поняли, как визуализировать план для команды, как контролировать без микроменеджмента и что можно делегировать.

Описание курса также обещает модели управления сотрудниками с разными установками и методы мотивации. Это полезно руководителям, у которых в команде смешались опытные специалисты и новички.

Курс скорее закрепляет базу, чем открывает новые концепции, — и это нормально: большинство проблем в командах связано именно с базовыми вещами.

Какой документ выдают

По итогам выдаётся удостоверение о повышении квалификации — в том числе для отчётности по развитию управленческого резерва.

Сведения о лицензии школы

Номер образовательной лицензии РШУ — 029045, он опубликован в нижней части страниц uprav.ru. Проверить его можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Практичные инструменты планирования и контроля
  • Внимание к управлению исполнением
  • Кейс об антикризисном плане
  • Преподаватели с HR- и консалтинговым опытом
  • Трансляция стоит 35 000 ₽

Минусы

  • Базовые темы — опытным руководителям будет знакомо
  • Управление удалёнными командами отдельно не выделено
  • Не указано, кто ведёт какой модуль
  • Очный формат более чем вдвое дороже трансляции
  • Мотивация упомянута в описании, но отдельным модулем не вынесена

Кому подойдёт курс

Начинающим руководителям, руководителям среднего звена, которым не хватает системности в постановке задач и контроле, и опытным специалистам, получившим в подчинение первую команду.

Вывод: стоит ли учиться?

Добротная программа «азбуки руководителя» с практическими инструментами. Если вы только начали управлять людьми, курс сэкономит месяцы проб и ошибок. Опытным менеджерам стоит присмотреться к более продвинутым программам.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Управление командой».
Связанные материалы

Больше об управлении