Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление командой (онлайн-трансляция) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость35 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Управление командой (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — программа для руководителей, у которых решения принимаются, а результата нет. За 24 академических часа разбирают, как довести решение до исполнения, как планировать и контролировать работу и как делегировать людям с разными установками.

Онлайн-трансляция стоит 35 000 ₽ и стартует 16.11.26 — в тот же день, что и очная группа за 79 000 ₽. Есть ещё дистанционный вариант за 59 000 ₽. Так что живой эфир здесь — самый бюджетный способ пройти программу.

Программа обучения

Первый модуль — принятие решений и управление исполнением. Решение рассматривается на стыке менеджмента, психологии и критического мышления: от диагностики проблемы до реализации. Отдельно говорят об управлении исполнением как самостоятельной задаче руководителя, о факторах эффективности, типичных ошибках и видах решений. Здесь есть кейсы «Почему решение не дало результата» и «Оценка решения», а также практика на различение видов решений.

Второй модуль — планирование, контроль и обратная связь. Слушатели осваивают план-график, диаграмму Ганта, четыре вопроса рабочего задания, сценарное планирование, оценку ресурсов, визуализацию планов и распределение работ в группах. Контроль разбирается через «Контур управленческого контроля» и «5 ключевых вопросов контроля», с учётом человеческого фактора и способов корректировки.

Третий модуль — лидер, команда и делегирование. Кейсы «Антикризисный план на производстве» и «Филиал: снижать издержки или закрыть», проблемы командообразования, подбор членов команды, модели управления людьми с разными установками и энтузиазмом, психологические стили подчинённых и алгоритм делегирования.

Как проходит обучение

Занятия на онлайн-трансляции идут в реальном времени. Кейсы и дискуссии, которые в программе занимают заметное место, проходят в эфире, а вопросы преподавателю можно задать сразу.

Тем, кому важен живой разбор в аудитории и знакомство с коллегами, школа предлагает очный формат, но он более чем вдвое дороже.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 24 академических часа, обычно это три учебных дня. Старт назначен на 16 ноября 2026 года, расписание по дням на странице не приведено.

Преподают Елена Никулина — психолог, коуч и бизнес-тренер с опытом управления в крупных федеральных компаниях, и Дмитрий Михайлов — эксперт по управленческим навыкам, лидерству и переговорам с опытом более 15 лет.

Практика и результат обучения

Курс построен на кейсах: в программе их не меньше четырёх, плюс практика на различение видов решений и оценку решений. Это делает занятия похожими на тренинг, а не на лекцию.

Результат — набор управленческих инструментов: планирование с визуализацией, контроль по понятному контуру, делегирование с учётом стиля сотрудника и умение довести решение до результата.

Какой документ выдают

Завершение курса подтверждается удостоверением о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Номер лицензии на образовательную деятельность, указанный в подвале uprav.ru, — 029045. Проверка занимает пару минут в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Онлайн-трансляция в 2,2 раза дешевле очного формата
  • Много кейсов из реальных управленческих ситуаций
  • Конкретные инструменты планирования и контроля
  • Тема управления исполнением выделена отдельно
  • Два преподавателя с управленческим и психологическим профилем

Минусы

  • Кейсы в эфире проходят менее живо, чем в аудитории
  • Расписание по дням не опубликовано
  • Темы мотивации из описания в модулях представлены кратко
  • Нет нетворкинга с коллегами, как в очной группе
  • 24 часа — мало для глубокой отработки делегирования

Кому подойдёт курс

Начинающим руководителям, которые недавно получили команду, и опытным менеджерам, у которых поручения теряются по дороге. Подходит и руководителям филиалов и производственных подразделений — кейсы в программе как раз из этой среды.

Вывод: стоит ли учиться?

Это прикладной курс о повседневной работе руководителя, с понятными инструментами и большим количеством кейсов. В формате онлайн-трансляции он доступен по разумной цене. Если нет задачи знакомиться с коллегами лично, переплачивать за очный формат не обязательно.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Онлайн-курс «Управление командой».
Связанные материалы

Больше об управлении