Обзор курса «Наставничество и управленческий коучинг» от Skillbox
Курс «Наставничество и управленческий коучинг» от Skillbox помогает руководителю развивать сотрудников через вопросы, обратную связь и индивидуальные планы. Помимо наставничества, программа охватывает командное управление, эмоциональный интеллект, стресс и конфликты. Базовая часть учит выбирать роль наставника или коуча, ставить развивающие задачи и давать обратную связь. В партнёрском курсе студент составляет профессиональный план, связывает цели сотрудника и команды и отслеживает прогресс.
Автор: Александра СыщенкоАвтор об IT и профессиональном обучении · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Наставничество и управленческий коучинг» от Skillbox помогает руководителю развивать сотрудников через вопросы, обратную связь и индивидуальные планы. Помимо наставничества, программа охватывает командное управление, эмоциональный интеллект, стресс и конфликты.
Главное о курсе
- Длительность: 5 месяцев.
- Объём: 44 тематических модуля и 240 видеоматериалов.
- Темы: наставничество, коучинг, команды, обучение персонала, эмоциональный интеллект, стресс и конфликты.
- Практика: управленческие ситуации и задания по ежедневным задачам руководителя.
- Партнёрский блок: план профессионального развития от «Билайн Университета».
- Доступ: материалы и обновления заявлены как бессрочные.
Как построена программа
Базовая часть учит выбирать роль наставника или коуча, ставить развивающие задачи и давать обратную связь. В партнёрском курсе студент составляет профессиональный план, связывает цели сотрудника и команды и отслеживает прогресс.
Следующие блоки посвящены созданию команды, мотивации и развитию персонала. Эмоциональный интеллект, стресс-менеджмент и конфликты помогают работать с ситуациями, где одной постановки задач недостаточно.
Кому полезно обучение
Программа адресована руководителю, который регулярно развивает сотрудников, а также специалисту по обучению персонала. Она особенно уместна, если команда зависит от передачи экспертного опыта и индивидуального роста, а не только от регламентов.
Управленческий коучинг внутри компании не равен независимой коучинговой или психологической практике. Если цель — получить профессиональную аккредитацию коуча, нужно отдельно сравнить требования выбранной ассоциации с документом Skillbox.
Преподаватели курса
Среди спикеров указаны Евгения Лапина, Рустам Муртазин, Сергей Байтеряков, Ксения Понька, Николай Чернов, Сергей Акопян, Елена Гапоненко, Анна Стогова, Марина Смусь, Юлия Логвиненко, Алина Шиманская, Дарья Маршал, Андрей Сергеев, Максим Фролов и другие эксперты.
Команда охватывает коммуникации, кадровый консалтинг, обучение, управление изменениями, конфликты и командный коучинг. Для собственного проекта полезнее выбирать методы тех спикеров, чья специализация совпадает с задачей команды.
Плюсы и минусы
Плюсы
- наставничество связано с реальными задачами руководителя;
- есть отдельный план профессионального развития сотрудника;
- программа охватывает мотивацию, стресс и конфликты;
- 44 модуля позволяют рассмотреть разные управленческие ситуации;
- привлечены эксперты по L&D, изменениям и командному коучингу.
Минусы
- 240 видеоматериалов создают значительную нагрузку;
- курс не подтверждает автоматически аккредитацию профессионального коуча;
- коучинговые техники не заменяют полномочия и процессы руководителя;
- часть программы может повторять ранее купленные курсы Skillbox;
- эффект зависит от возможности применять задания на реальной команде.
Наш вывод
Курс подходит действующему руководителю или L&D-специалисту, которому нужно системно развивать сотрудников. Сильная сторона — сочетание наставничества с командной динамикой, стрессом и конфликтами. Перед покупкой важно исключить повтор уже пройденных модулей и понять, нужна ли вам управленческая практика или внешняя профессиональная сертификация коуча.
Источники
- Официальная страница курса «Наставничество и управленческий коучинг» — объём, содержание, партнёрский блок и преподаватели; проверено 8 сентября 2026 года.