Обзор курса Оценка персонала методом ассессмент-центра (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Оценка персонала методом ассессмент-центра (дистанционный формат)» от Русской школы управления — короткая программа повышения квалификации на 16 академических часов. Она учит собирать центр оценки своими силами: от модели компетенций до обратной связи участникам, а заодно затрагивает льготы, нематериальную мотивацию и Performance Review.
Видеоверсия стоит 45 000 ₽, эта же цена указана в каталоге u4i. Для сравнения: очное обучение — 59 000 ₽, онлайн-трансляция — 25 000 ₽, обе группы стартуют 13.04.27.
Программа обучения
Первый модуль целиком про ассессмент-центр. Сначала разбирается, чем центр оценки отличается от других методик, от чего зависит его валидность и успех. Затем — компетенции: виды, поуровневое и поиндикаторное описание, шкалирование и требования к разработке. На практикуме слушатели формируют модель компетенций и матрицу оценки, потом переходят к четырём этапам классического центра оценки и подбору упражнений: ролевых заданий, аналитических кейсов, тестов и опросников. Отдельно затронут дистанционный ассессмент.
Второй модуль расширяет тему до компенсаций и корпоративной культуры. Обсуждаются система льгот и well-being, «принцип кафетерия», финансовое, физическое, социальное и ментальное благополучие сотрудников, налогообложение льгот и примеры российских и зарубежных компаний. Практикум — пакет льгот для разных категорий персонала. Завершает модуль алгоритм Performance Review и его связь с кадровыми решениями.
Как проходит обучение
Дистанционный формат построен на видеоуроках, тестах и регулярных вебинарах на платформе школы. Смотреть уроки можно в любое время, расписание группы не нужно.
Для такой темы, как ассессмент-центр, это и удобство, и ограничение: ролевые упражнения и наблюдение за поведением полезнее отрабатывать вживую, а это проще сделать в очном формате или на трансляции.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 16 академических часов, это примерно две-три недели спокойного темпа. Срок доступа к видеокурсу на странице не указан, поэтому его стоит уточнить до оплаты.
Преподавательский состав указан подробно: Елена Лимонова (MBA, директор кадрового агентства, эксперт по подбору и оценке), Наталья Самоукина (к.п.н., доцент), Вера Кузнецкая (кадровая стратегия и корпоративная культура), Дина Дьякова (кадровый резерв и оценка), Елена Дудникова (руководитель HR-подразделения) и Дарья Дементьева (бренд работодателя в группе БКС).
Практика и результат обучения
В программе явно обозначены два практикума: модель компетенций с матрицей оценки и пакет льгот для разных категорий сотрудников. Оба результата — черновики документов, которые можно довести до рабочего состояния в своей компании.
После курса HR-специалист понимает, как спланировать проект центра оценки, какие упражнения подобрать под нужные компетенции и как связать итоги оценки с решениями о развитии и вознаграждении.
Какой документ выдают
По завершении выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
Сведения о лицензии школы
Школа ведёт обучение на основании образовательной лицензии № 029045, номер которой указан в подвале uprav.ru. Данные можно сверить в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Пошаговая логика построения центра оценки
- Практикумы по модели компетенций и пакету льгот
- Шесть преподавателей с HR-практикой
- Есть тема дистанционного ассессмента
- Учиться можно в своём темпе
Минусы
- Онлайн-трансляция дешевле видеоверсии на 20 000 ₽
- Ролевые упражнения сложно отработать в записи
- Всего 16 часов на две разные темы
- Срок доступа к материалам не указан
- Второй модуль уходит от ассессмента к льготам
Кому подойдёт курс
HR-специалистам и менеджерам по оценке и развитию, которые планируют запустить центр оценки внутри компании, а также руководителям HR-функции, пересматривающим систему льгот и процедуру Performance Review.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа компактная и практичная: за 16 часов можно получить рабочую схему ассессмента и черновик модели компетенций. Видеоформат выбирают ради гибкости, но если удобно подключиться к трансляции с 13.04.27, тот же материал обойдётся почти вдвое дешевле.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.