Обзор курса HR-технологии (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «HR-технологии (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — короткий интенсив на 16 академических часов о двух вещах, которые сегодня определяют работу HR: управлении эффективностью через KPI и цифровизации кадровых процессов.
Онлайн-трансляция стартует 12.11.26 и стоит 25 000 ₽. Очное участие оценено в 59 000 ₽, дистанционный вариант — в 45 000 ₽, так что эфир оказывается самым бюджетным способом пройти программу.
Программа обучения
Модулей всего два, зато оба плотные. Первый — разработка системы премирования, Performance Management и сбалансированная система показателей. Его логика идёт сверху вниз: какие финансовые результаты хочет получить компания, какие цели ставить в клиентской составляющей, какие внутренние процессы нужно улучшить. Затем строится таблица ССП и сбалансированные таблицы целей и KPI для топ-менеджеров, которые становятся основой для оценки и вознаграждения. Отдельная тема — внедрение управления эффективностью.
Второй модуль — Digital HR и автоматизация. В нём разбираются тренды цифровизации, автоматизация рекрутинга и онбординга, цифровые решения для обучения, HR-аналитика и ключевые метрики, подготовка данных. Есть практикум по выбору HR-tech решений под разные бизнес-задачи, а в конце — стратегия цифровой трансформации HR, управление изменениями и расчёт ROI от внедрения технологий.
Как проходит обучение
Трансляция — это подключение к живым занятиям, которые идут в аудитории. Преподаватель отвечает на вопросы онлайн-слушателей во время эфира. Такой режим удобен тем, кто готов выделить пару рабочих дней, но не хочет тратить время на дорогу.
Сроки, нагрузка и поддержка
16 часов — это, как правило, два учебных дня. Конкретные часы занятий на странице не опубликованы. Для короткой программы важно сразу освободить график: пропуск одного дня означает пропуск половины курса.
В списке преподавателей — Елена Ветлужских, коуч и фасилитатор, эксперт по картам целей, грейдам и мотивации по KPI; Алла Великанова, руководитель обучения и развития в фармацевтической компании; Надежда Кулыгина с двадцатилетним опытом в C&B; Вера Кузнецкая, специалист по кадровой стратегии.
Практика и результат обучения
Самая прикладная часть — построение таблиц целей и KPI и практикум по выбору HR-tech решений. За два дня можно получить каркас ССП для своей компании и критерии, по которым отбирать системы автоматизации.
Готовой внедрённой системы премирования курс, конечно, не даст: это задача на месяцы. Но понимание алгоритма и примеры таблиц для руководителей помогут начать работу без консультантов.
Какой документ выдают
Слушателям выдают удостоверение о повышении квалификации на 16 часов. Короткий объём не мешает использовать его в портфолио и для внутренней отчётности по обучению.
Сведения о лицензии школы
Номер лицензии на образовательную деятельность — 029045, он размещён в нижней части сайта uprav.ru. Запись о лицензии можно найти в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Короткий формат с фокусом на KPI и цифровизации
- Самая низкая цена среди форматов — 25 000 ₽
- Пошаговая логика построения ССП от целей к показателям
- Практикум по выбору HR-tech решений
- Преподаватели с опытом в C&B и мотивации по KPI
Минусы
- Всего два модуля — рекрутинг и оценка затронуты лишь в контексте автоматизации
- Пропуск одного дня заметно сокращает программу
- Часы занятий на странице не указаны
- За 16 часов невозможно глубоко проработать систему премирования
- Темы повторяют модули более длинных HR-курсов школы
Кому подойдёт курс
HR-менеджерам, которым поручили внедрить KPI или выбрать HR-систему, а также специалистам по компенсациям, желающим увидеть связь премирования со стратегией. Если же нужен полный курс по управлению персоналом, лучше смотреть программы большего объёма.
Вывод: стоит ли учиться?
Это удачный вариант, когда нужна точечная прокачка, а не переподготовка. За 25 000 ₽ трансляция даёт рабочую схему ССП и ориентиры по цифровизации. Если оба модуля уже знакомы по «HR-директору» или «HR-партнеру», повторно платить за них смысла нет.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.